عسير صحيفة عسير الإلكترونية
صحيفة عسير ـ يحيى مشافي
قال أستاذ الدراسات الفكرية بجامعة الامام الاستاذ الدكتور فهد بن مطر ال زبران ان إدارة الأزمات أبرز التحديات التي تواجه القادة في العصر الحديث، خاصة في ظل تعدد المهام، وتسارع المتغيرات، وتعقيد القرارات الاستراتيجية. ولذلك فإن القادة العظام يتميزون غالبًا بقدرتهم الاستثنائية على التعامل مع الزمن كأصل ثمين يجب تنظيمه واستثماره بعناية أثناء الأزمات. ورغم الاهتمام المتزايد بدراسة القيادة والإدارة، إلا أن قلة من الدراسات ركزت على مهارة إدارة الأزمات بوصفها علامة دالة على التميز القيادي والفكري. وتزداد الحاجة لهذا النوع من التحليل عندما يكون القائد المعني شخصية معاصرة وفاعلة، مثل سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، رئيس مجلس الوزراء السعودي، الذي يُعد مثالًا بارزًا للقيادة الطموحة الفعالة، ونموذجًا فريدًا للقائد الذي يمثل إدارة الأزمات كعلامة مميزة لأسلوبه القيادي، ويظهر ذلك جليًا في سرعة إنجاز المشاريع، وتوازي الملفات الكبرى، ودقة التخطيط والتنفيذ، وقد أثبتت سيرة سمو ولي العهد، حفظه الله، أن إدارة الأزمات ليست مجرد مهارة إدارية، بل هي رؤية قيادية قائمة على الانضباط، والقدرة على الإنجاز المتقن في أقل وقت ممكن مع سلامة المكتسبات. وقد أثمرت هذه الإدارة الزمنية في ظل الأزمات الإقليمية والدولية عن تحولٍ غير مسبوق في مسيرة المملكة، تجلى في رؤية 2030 ومشاريعها الطموحة، وعلاقتها بما حولها وحجم ونوعية تأثيرها السياسي والاقتصادي عليهم. ويمكن اختصارها في المعادلات الفلسفية الآتية:
أولاً: معادلة سمو الأمير محمد بن سلمان: “الزمن ذراع استراتيجي في إدارة الأزمات” في الفكر القيادي التقليدي، تُدار الأزمات بسياسة “نفس طويل” وخطوات حذرة، لكن في مدرسة الأمير محمد بن سلمان، الأزمة هي معركة زمنية بامتياز. لقد استطاع سموه صياغة نموذج فريد يدمج بين “قدسية الوقت” و”حسم الأزمة”، مؤمناً بأن التأخير في القرار هو أزمة بحد ذاته. فيرى سموه أن الوقت هو المورد الوحيد الذي لا يمكن تعويضه. وفي لحظات الأزمات الكبرى (مثل جائحة كورونا أو تقلبات أسواق الطاقة)، لم يكن التحرك السعودي “سريعاً” فحسب، بل كان “استباقياً”. هذه الثواني التي كسبتها المملكة في إغلاق المنافذ أو تأمين سلاسل الإمداد قبل دول العالم، لم تكن صدفة، بل نتاج إدارة وقت صارمة ترفض البيروقراطية وتعتمد على “اتخاذ القرار اللحظي” المبني على البيانات.
ثانياً: فلسفة “رقمنه الوقت لتوفير زمن الاستجابة”
دمج سموه بين إدارة الوقت والتقنية لتقليص زمن الاستجابة للأزمات. ومن خلال رؤية 2030، تحولت العمليات الحكومية من دورات زمنية تستغرق أسابيع إلى “ضغطة زر”. في الأزمات الإغاثية أو الصحية، أصبحت المنصات الرقمية السعودية (مثل منصة أبشر، وساهم وتوكلنا) تدير ملايين العمليات في دقيقة واحدة، مما أثبت أن “الإدارة الذكية للوقت” هي التي تجعل الدولة قادرة على امتصاص الصدمات العالمية بكفاءة مذهلة.
ثالثاً: فلسفة “اقتناص الفرصة من وسط الأزمات”
يؤمن الأمير محمد بن سلمان بأن الأزمة تخلق “فجوات زمنية” يمكن من خلالها اقتناص فرص استثمارية أو سياسية. فبينما كان العالم في حالة “توقف زمني” بسبب الركود الاقتصادي العالمي، كان سموه يوجه صندوق الاستثمارات العامة للتحرك بسرعة البرق لاقتناص حصص في شركات عالمية. فلم تكن إدارة الأزمة مجرد حماية للمكتسبات، بل كانت استغلالاً لـ “زمن الأزمة” لبناء ثروات للمستقبل.
رابعاً: فلسلفة “الضغط الزمني المنضبط الذي يسابق توقيت النتائج”
إن الربط بين إدارة الأزمات عند سموه يظهر في الضغط الزمني الذي يمارسه على الأجهزة التنفيذية.
“فرؤية 2030” بحد ذاتها هي تحدٍ للزمن؛ فهي تتطلب إنجاز قرون من التطور في سنوات قليلة. هذا الضغط الإيجابي يخلق بيئة عمل لا تعترف بكلمة “تأخير”، ويجعل من “الالتزام بالمواعيد” ثقافة وطنية تتجلى بوضوح عندما تداهمنا التحديات المفاجئة. وكذلك إنجاز كثير من المشاريع قبل زمنها المحدد.
خامساً: فلسفة “الإنجاز أو الخسارة”
إن مدرسة سمو ولي العهد الأمير محمد بن سلمان أعادت تعريف القيادة؛ فالوقت ليس مجرد ساعات تمر، بل هو “رأس مال سيادي”. وعندما تلتقي إدارة الوقت بإدارة الأزمات، تخرج النتيجة التي نراها اليوم: مملكة لا تهدر وقتاً في الندم على أزمة، بل تستثمر كل ثانية لصناعة واقع جديد.
سادساً: فلسفة “إدارة حافة الهاوية”: زمن بوادر الحرب بين أمريكا وإسرائيل ضد إيران
في الأزمة الأخيرة التي اندلعت بين الولايات المتحدة وإيران (مطلع عام 2026)، قدم سمو ولي العهد درساً في “إدارة زمن التصعيد”. لم يكتفِ سموه بدور المراقب، بل تحرك في مسارات متوازية تعكس استغلالاً فائقاً للوقت:
المسار الدبلوماسي المعلن: في الوقت الذي كانت فيه طبول الحرب تقرع، حافظت المملكة على خطاب يدعو للتهدئة وتجنيب المنطقة صراعاً مدمراً. تجلى ذلك في تأكيد سموه للجانب الإيراني بأن المملكة لن تسمح باستخدام أراضيها أو مجالها الجوي لشن هجمات.
الوساطة الذكية: رغم حدة الصراع، طرحت المملكة نفسها كوسيط قادر على تقريب وجهات النظر للوصول إلى “اتفاق شامل” يحد من البرنامج النووي، مستغلة علاقاتها الاستراتيجية مع واشنطن وقنواتها الدبلوماسية المستجدة مع طهران.
سابعاً: الربط الفعال: كيف إدارة الأزمة وقت الحرب بين أمريكا وإسرائيل ضد إيران
سرعة احتواء الصدمة: منع انزلاق المنطقة لحرب شاملة عبر رسائل مطمئنة للأطراف المتصارعة في اللحظات الأولى للأزمة.
استباق التهديدات الطاقوية: التحرك السريع لتأمين الممرات المائية (مثل مضيق هرمز) لضمان عدم توقف إمدادات الطاقة العالمية، وهو ما أثبت أن المملكة تدير أزماتها وأزمات العالم “بالدقيقة والثانية”.
طمأنة الدول الخليجية والعربية الإقليمية والوقوف معها: وذلك بجعل قنوات تواصل وممرات داخل المملكة من الشرق والغرب والعكس، سواء برية أو جوية أو استراتيجية أو إنسانية مع دول الخليج والدول الإقليمية كالعراق والأردن وغيرهما.
ثامناً: فلسفة القوة الواعية
إن دمج “إدارة الوقت” بـ “إدارة الأزمات” في هذه الحرب كشف عن قائد يرفض أن يكون رهينة للأحداث. فالأمير محمد بن سلمان يدير الأزمة بعقلية فذة ونادرة في التاريخ القديم والحديث، مؤمناً بأن القوة الحقيقية ليست في خوض الحروب فحسب، بل في القدرة على توجيه مسارها زمنياً بما يخدم الاستقرار والازدهار المستدام للمملكة والمنطقة.
فمن يرى المملكة في هذه الأزمة وكيف أن مؤسساتها تعمل بوتيرة ثابتة، وكذلك لا تغير في الحياة اليومية للمجتمع يدرك بأن وراها قيادة ملهمة تدير الأزمة بعقلية مختلفة تماما عن بقية دول العالم وعن بقية قادة الدول. فنحن مع قيادة جمعت الحكمة والدهاء والذكاء والعبقرية والصبر، مما جعل منه قائدًا فاعلًا وملهمًا على الصعيدين المحلي والدولي.
