الإداة الناجحة وفن صناعة القادة

بقلم/ د. فايز بن علي آل صالح الأسمري

إذا أردت أن يكون لك تأثير ايجابي على العالم ، فإن تعلمك مهارات القيادة سيتيح لك ذلك .

ما تعريف القيادة ؟ ما معنى القائد ؟ كيف تعمل القيادة .

للأسف إن معظم اجابات الناس عن هذه الأسئلة ليست كافيه .

البعض يقول إن القيادة هي أن تتقلد منصبآ قياديآ. ولكن وبكل آسف هناك قادة غير أكفاء يتقلدون مناصب قيادية . وايضآ هناك قادة أكفاء وليسوا في منصب على الاطلاق .

والبعض الآخر يقول عن القيادة : لا يمكنني وصف القيادة ؛ ولكن اعرفها عندما أراها .

ورغم ان هذا قد يبدوا صحيحا ولكنه لا يفيد أي فرد في تعلم القيادة .

 

القيادة هي التأثير .

فإذا تمكن الناس الناجحين من زيادة تأثيرهم على الآخرين ، تمكنوا من القيادة بفاعلية أكثر .

إن الصفات التي يمتلكها القادة الموثرين الذين نجحوا في تحويل اداراتهم منظماتهم وشركاتهم من المستوى الجيد إلى إدارة عظيمة أو شركة عظيمة والسبب أنهم : هادئون ، ومتوضعون ، وخجولون ، فهم مزيج متناقض من تواضع الشخصية ، والإرادة المهنية العالية.

فقد وضعوا رؤية واستراتيجية جديدة ، وادخلوا الأشخاص المناسبين إلى الحافلة ، وانزلوا غير المناسبين منها، ثم منحوا لكل شخص المقعد الذي يناسبه ، وقرروا إلى أين يقودونها .

ولذلك اصبح القول المأثور ( الناس هم الثروة الأهم لديك) .

فالاشخاص ليسوا الثروة الأهم ، بل هم الأشخاص المناسبين .

فالقيادة اضافة إلى أنها التأثير فهي التحول وهذا التحول والتأثير يحتاج إلى :

١- رؤية واضحه

٢-اشخاص منضبطون .

٣- فكر منضبط .

٤- تنفيذ منضبط.

 

د. فايز بن علي آل صالح الأسمري

١٤٤٧/٩/٤ – 21 فبراير – 2026